Cập nhật về những thay đổi trong xu hướng nhân sự 2024 

Năm vừa qua, thị trường lao động đã chứng kiến sự chuyển đổi đáng kể, không chỉ do ảnh hưởng của đại dịch mà còn từ sự tiến bộ của công nghệ và thay đổi trong quan điểm về công việc. Với sự tăng cường của ý thức về cuộc sống công việc cân bằng, môi trường lao động đang trải qua những biến đổi không ngừng. Trong bối cảnh này, việc theo dõi và hiểu rõ về những xu hướng nhân sự 2024 là chìa khóa để các tổ chức tồn tại và phát triển mạnh mẽ.

Bài viết này sẽ đi sâu vào tìm hiểu những thay đổi, dự báo và chiến lược tối ưu hóa nhằm nâng cao hiệu suất và sự cạnh tranh trong môi trường lao động đầy thách thức của năm 2024.

Bối cảnh về nguồn nhân sự trong tương lai

Dòng nhân sự đang chứng kiến sự biến đổi đáng kể trong bối cảnh tương lai. Không chỉ về khía cạnh kinh tế, mà còn trong định hình xã hội và sự phát triển chung. Những thay đổi không chỉ xuất hiện trong phạm vi quy định của pháp luật hay phong trào xã hội. Nó còn làm đảo lộn toàn bộ bức tranh công việc của lĩnh vực nhân sự. Hơn thế nữa, việc tích hợp công nghệ sâu rộng vào môi trường làm việc đòi hỏi chúng ta phải xem xét lại cách sử dụng công nghệ để nâng cao hiệu suất lao động.

Những điều này rõ ràng chỉ ra rằng, vào năm 2024, lĩnh vực nhân sự đang cần phải điều chỉnh lại ưu tiên và định hình lại xu hướng của mình. Đây là năm mà những người hoạt động trong lĩnh vực nhân sự cần phải thích nghi. Và là thời điểm để họ trở thành những nhà lãnh đạo tiên phong. Đóng vai trò quan trọng trong việc hướng dẫn tương lai bền vững của kinh doanh.

Bối cảnh về nguồn nhân sự trong tương lai

Các xu hướng nhân sự mới vào năm 2024

Giải quyết những nghịch lý trong năng suất

Với những biến đổi kinh tế đáng kể, tiến bộ công nghệ, và sự thay đổi trong trải nghiệm lao động, việc nâng cao năng suất luôn là ưu tiên hàng đầu của ngành nhân sự. Mặc dù sự tham gia tích cực của nhân viên và các biện pháp chăm sóc sức khỏe đã tạo ra mức độ hài lòng cao trong công việc. Nhưng vấn đề về năng suất vẫn còn là thách thức.

Cải thiện năng suất chủ yếu đến từ việc tối ưu hóa quá trình sản xuất. Năm 2024, chúng ta đứng trước nhiều thách thức. Dân số lao động già hóa, và sự thiếu hụt kỹ năng toàn cầu đều là thách thức đáng kể. Đồng thời, tranh luận về làm việc từ xa vẫn đang diễn ra. Khiến các công ty như Zoom đang đòi hỏi nhân viên trở lại văn phòng, dù có lo ngại về năng suất.

Để duy trì sự thịnh vượng và các lợi ích đi kèm, ngành Nhân sự cần tập trung mạnh mẽ vào nâng cao năng suất. Bởi vì hiệu suất tổ chức vững mạnh, kết hợp với năng suất. Sẽ mở ra cánh cửa cho việc làm ổn định và mức lương cạnh tranh. Có tác động tích cực trong việc tạo sự hài lòng của nhân viên.

Khai thác tiềm năng từ nguồn lao động ẩn

Trong thời kỳ có tỷ lệ thất nghiệp cao, khi các công ty đang đối mặt với khó khăn trong việc tìm kiếm nhân tài, ngành nhân sự cần khai thác một nguồn lực lao động thường bị bỏ qua – đó là nguồn lao động tiềm ẩn.

Nguồn lao động tiềm ẩn bao gồm những người đã về hưu nhưng muốn tiếp tục làm việc. Người chăm sóc, người có các vấn đề sức khỏe đặc biệt. Và những cá nhân không có bằng cấp.

Việc công nhận và sử dụng hiệu quả nguồn lao động tiềm ẩn không chỉ là một xu hướng. Nó còn là bước tiến quan trọng trong thế giới lao động. Tập đoàn sử dụng triệt để tiềm năng của nguồn lao động này sẽ có khả năng đáp ứng nhu cầu quan trọng trong lĩnh vực Nhân sự. Họ cũng sẽ mở ra cơ hội cho một hình ảnh công ty đa dạng, bao hàm, và công bằng hơn trong tương lai.

Các xu hướng nhân sự mới vào năm 2024

Cải tổ chương trình DEIB là xu hướng nhân sự 2024

Năm nay được coi là thời điểm để cải tổ về Đa dạng, Công bằng, Bao hàm, và Thuộc về (DEIB). Ba thay đổi đã hướng chúng ta đến điểm này.

Đầu tiên, quyết định của Tòa án tối cao về việc loại bỏ việc đánh giá chủng tộc trong tuyển sinh đại học. Đã gây ảnh hưởng lớn, không chỉ đối với giáo dục mà còn với các doanh nghiệp tư nhân.

Sự suy giảm về sự hài lòng đối với các chương trình DEIB. Công ty như Amazon, Twitter và Lyft đã sa thải nhân sự chuyên nghiệp trong lĩnh vực DEI. Đồng thời số lượng việc làm trong lĩnh vực này cũng giảm 19% trong năm 2022 so với năm trước. Những chương trình DEIB hiện tại có nguy cơ gây ảnh hưởng tiêu cực đến tinh thần làm việc của nhân viên. Theo báo cáo của Gartner, 44% nhân viên cảm thấy bị cô lập vì nỗ lực DEI của tổ chức. Và 42% cho rằng những nỗ lực này gây sự phân chia và căm ghét trong nơi làm việc.

Cuối cùng, quan chức đa dạng thường không phù hợp với vai trò của họ. Hoặc không nhận ra tác động thực sự của công việc của mình.

HR đóng góp vào sự thích ứng với biến đổi khí hậu

Vai trò của Nhân sự trong việc thích ứng với biến đổi khí hậu ngày càng trở nên quan trọng. Dù vẫn còn đang phát triển.

Các chuyên gia Nhân sự cần tập trung vào việc đảm bảo rằng nhân viên được chuẩn bị cho những thay đổi về môi trường và có đầy đủ thông tin để thích ứng. Điều này trở nên cực kỳ quan trọng khi các tổ chức đang phải đối mặt với các thách thức từ biến đổi khí hậu.

Các công ty hàng đầu đã bắt đầu đầu tư vào việc thích ứng với biến đổi khí hậu. Thay vì chỉ quan tâm đến giảm thiểu tác động. Ví dụ như Unilever đã triển khai các chương trình quản lý nước tại các nhà máy để bảo vệ nguồn nước. Nestlé trồng xen canh để tăng độ phì nhiêu của đất.

Nhân sự sẽ đảm nhận trách nhiệm lớn trong việc triển khai các chương trình này. Để hỗ trợ doanh nghiệp thích ứng với thực tế khí hậu mới.

HR đóng góp vào sự thích ứng với biến đổi khí hậu

Từ vấn đề chuyên môn đến giải pháp thích ứng

Mô hình kinh doanh đã phát triển với sự diễn ra của kỹ thuật số và việc thích ứng với sự biến đổi của thị trường. Điều này đặt ra câu hỏi về khả năng cung cấp các giải pháp kinh doanh tích hợp và toàn diện. Từ tính chất chức năng và ngăn chứa của mô hình hoạt động HR.

Dự đoán rằng trong tương lai, mô hình hoạt động HR sẽ tiến triển thành một mô hình mới. Phù hợp hơn với chiến lược kinh doanh của tổ chức. Quá trình này sẽ bắt đầu từ năm 2024. Khi các dịch vụ HR từ ngăn chứa bắt đầu hội nhập vào các giải pháp hoàn chỉnh.

Các trung tâm sẽ chuyển từ mô hình chức năng sang các lĩnh vực giải pháp con người. Tập trung vào cung cấp kết quả cụ thể cho khách hàng trong lĩnh vực nhân sự.

Tăng cường vai trò của HR là xu hướng nhân sự 2024

HR trước đây chưa đủ trang bị để đóng góp tối đa. Thường bỏ qua việc phát triển kỹ năng, áp dụng công nghệ số và tự tin vào khả năng tạo ra giá trị độc đáo. Dẫn đến chức năng này chịu áp lực trong các hoạt động giao dịch.

73% lãnh đạo HR và 76% lãnh đạo cấp cao tin nhóm HR chủ yếu tập trung vào quy trình. Và 63% lãnh đạo Cấp cao xem vai trò của HR là hành chính. Điều này làm chúng ta thấy tại sao cắt giảm HR gần đây ảnh hưởng lớn đến các nhóm HR. Và nhiều chuyên gia HR thiếu niềm tự hào về đóng góp của họ vào doanh nghiệp.

Năm 2024, HR sẽ thay đổi cách tiếp cận này. Tích cực tham gia vào cuộc thảo luận chiến lược.

Tăng cường vai trò của HR là xu hướng nhân sự 2024

HR gặp PR một trong những xu hướng nhân sự 2024

Kinh nghiệm của nhân viên ngày càng trở nên minh bạch hơn. Từ việc chia sẻ thông tin sa thải đến những diễn biến nội bộ trên các nền tảng mạng xã hội. Điều này tạo nên một môi trường làm việc mở và công khai hơn bao giờ hết.

Sự bất mãn với các chính sách nội bộ cũng được lan truyền rộng rãi. Biểu tình về các vụ sa thải đã diễn ra tại nhiều thành phố lớn như New York, California, London. Và các thông tin này thường được đưa ra ngoài không gian công cộng. Không quan tâm đến ngữ cảnh nội bộ và cách thông tin được truyền đạt trong tổ chức. Những vấn đề này có thể tác động đến quan điểm của công chúng về tổ chức.

Trong bối cảnh những vấn đề đạo đức và xã hội cần sự phản ứng từ tổ chức. HR cần phối hợp cùng bộ phận Quan hệ Công chúng để xây dựng chiến lược PR hợp lý. Nhằm kiểm soát thông tin trên không gian công cộng.

Tận dụng tài nguyên của trí tuệ nhân tạo

Sự bùng nổ của Trí tuệ Nhân tạo (AI) đã gây ra sự đổi mới trong lực lượng lao động vào năm 2023. Trong khi tổ chức nhận thức được tiềm năng của nó, đa số sẽ tích hợp trí tuệ nhân tạo vào lực lượng lao động và hoạt động trong năm 2024.

Khi sự phân biệt giữa công việc của con người và máy móc trở nên mơ hồ, việc tận dụng trí tuệ nhân tạo toàn diện trong lực lượng lao động trở thành chìa khóa quan trọng cho sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.

Tận dụng tài nguyên của trí tuệ nhân tạo là xu hướng nhân sự 2024

Chuyển từ cân bằng công việc thành thích nghi với công việc

Đại dịch đã gây ra sự mất cân bằng trong cuộc sống nghề nghiệp của chúng ta. Bên cạnh đó đại khủng hoảng lao động có 47 triệu người tự nguyện từ chức vào năm 2022. Còn có những rời bỏ im lặng, mất việc rồi chuyển ngành.

Sự không hài lòng của công nhân đối với công việc. Và sự không đáp ứng của các tổ chức. Đang trở thành một chủ đề phổ biến trong lĩnh vực nhân sự.

Vào năm 2024, chúng ta sẽ chứng kiến sự chuyển đổi từ sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống sang sự hài hòa giữa công việc và cuộc sống khi cả nhân viên và tổ chức đánh giá lại sở thích và mối quan hệ với công việc đang thay đổi. Có nghĩa là chúng ta sẽ vượt qua khái niệm cân bằng liên tục giữa công việc và cuộc sống. Để tích hợp hai khía cạnh này. Từ đó đạt được lợi ích và thành công toàn diện.

Xu hướng nhân sự 2024 chứng kiến sự lụi tàn của ngành BS

Khoảng một thập kỷ trước, David Graeber đã giới thiệu khái niệm về những công việc vô dụng đối với xã hội, được ông mô tả như là những công việc không đáng có.

Nghiên cứu trước đây chỉ ra rằng 37% người đi làm ở Anh tin rằng công việc của họ không có đóng góp gì cho thế giới. Một nghiên cứu khác trên 47 quốc gia cho thấy 17% người lao động nghi ngờ về tính hữu ích trong công việc của họ.

Ngoài ra, sự phát triển của công nghệ đang tác động đến công việc và các kỹ năng cần thiết để thực hiện nhiệm vụ. Với 83 triệu việc làm dự kiến sẽ mất đi và 69 triệu việc làm mới được tạo ra. Việc thiết kế công việc có ý nghĩa phù hợp với thế mạnh của nhân viên trở nên cực kỳ quan trọng. Nhằm duy trì lợi thế cạnh tranh trong môi trường thị trường đang phát triển.

Từ thu hút tài năng đến sở hữu nhân tài

Sự cạnh tranh ngày càng khốc liệt đã thúc đẩy một sự thay đổi quan trọng. Từ việc đơn thuần thu hút tài năng đến việc tạo ra môi trường tiến bộ. Khích lệ sự thăng tiến bên trong tổ chức.

Việc chú trọng vào việc thu hẹp khoảng cách về tài năng thông qua cạnh tranh tuyển dụng ngòai việc tạo sự tiến bộ có thể khiến các tổ chức trở nên phụ thuộc vào sự biến động của thị trường lao động.

Đối mặt với năm 2024, tiếp cận tài năng một cách mạnh mẽ và bền vững sẽ trở thành một ưu tiên hàng đầu.

Tuy nhiên, điều này không phủ nhận tầm quan trọng của việc tuyển dụng. Thực tế, tạo điều kiện thuận lợi cho việc tiếp cận tài năng cũng cải thiện quá trình tuyển dụng. Bởi vì ngày nay, tài năng đòi hỏi nhiều hơn chỉ là một gói ưu đãi hấp dẫn.

Từ thu hút tài năng đến sở hữu nhân tài

Theo nghiên cứu của Gallup, những yếu tố quan trọng nhất mà ứng viên tìm kiếm khi ứng tuyển gồm:

  • Cơ hội học hỏi và phát triển
  • Sự phù hợp với loại công việc mong muốn
  • Cơ hội thăng tiến

Nhận thức về điều này, 48% các tổ chức đã xác định việc cải thiện quá trình tiến bộ và thăng tiến cho tài năng là một trong những chiến lược quản lý quan trọng để tăng cường sự thu hút và duy trì tài năng. Đặt nó vào hàng ngũ những xu hướng quản lý nhân sự quan trọng nhất trong năm 2024.

>>>>Xem thêm: Dịch vụ cung ứng lao động

Tổng kết

Qua việc theo dõi và nắm bắt các xu hướng nhân sự, chúng ta nhận thấy sự thay đổi liên tục trong nhu cầu và mong muốn của người lao động. Sự đa dạng, sáng tạo và khả năng thích nghi trở thành trọng tâm. Đồng thời đẩy mạnh sự phát triển và tạo ra những cơ hội mới.

Tóm lại, xu hướng nhân sự cho năm 2024 không chỉ đánh dấu sự biến đổi mạnh mẽ. Nó còn mở ra cơ hội cho các tổ chức để tạo ra môi trường làm việc linh hoạt. Cung cấp giá trị cho nhân viên. Đồng thời thúc đẩy sự phát triển toàn diện cho cả cá nhân và doanh nghiệp.

hotline
chat facebook
chat zalo